От този курс предприемачите ще научат в детайлите как се разработва практически бизнес план. Ще се разгледат в подробности двете му основни функции: ръководство за действие и средство за привличане на кредитори и инвеститори.
Бизнес планът има две основни функции: ръководство за действие и средство за привличане на кредитори и инвеститори. Като ръководството за действие е основен инструмент за управление. Очертава курса на действие, който фирмата трябва да следва. Помага на предприемача да се съсредоточи в развитието но фирмата си, да предвижда и координира в дългосрочен аспект действията си. Да определя стратегиите си за действие в динамична и конкурентна работна среда. Системата за контрол, задължително интегрирана в плана, дава истинската възможност на предприемача да се ориентира бързо в агресивната среда на съвременния бизнес. Като средство за привличане на кредитори, инвеститори и съдружници бизнес планът е незаменимо средство. Всеки един инвеститор или бъдещ съдружник гледа с добро око на предприемач, който е преценявал действията си в един бъдещ период от време.
И не забравяйте най- важното!
Всеки, който дава пари, иска да знае как, кога и с каква печалба ще си ги върне!
Програма на курса:
Първи модул: Въведение в планирането;
Втори модул: Въведение във фирмения контрол;
Трети модул: Специфика на планирането във фирмата;
Четвърти модул: Анализи и диагностика на фирмата в пазарната среда.
Консултации: 10 учебни часа
Обучението приключва с проект за бизнес план.
Завършилите успешно курса ще получат удостоверение за завършен курс.
| Форма на обучението | Код | Цена | Забележка |
| дистанционно | SO 03 | 300 лв без ДДС |
към обучението има безплатни приложения |
Обучението се води от: Сава Павлов
